課程大綱
課程總課時數(shù)：24節(jié)課時
先導(dǎo)片：傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型第一課
第一章節(jié)：傳統(tǒng)企業(yè)的痛與夢
第一節(jié)談?wù)剛鹘y(tǒng)企業(yè)和企業(yè)家的的“慢性病”
第二節(jié)制約傳統(tǒng)企業(yè)衰敗的外因解析
第三節(jié)對傳統(tǒng)企業(yè)家的扎心十問
第四節(jié)解密傳統(tǒng)企業(yè)的“基業(yè)長青”的秘密
第五節(jié)構(gòu)建與時代相匹配的企業(yè)經(jīng)營思想
第二章節(jié)：轉(zhuǎn)型進化一長出翅膀，找到屬于我的迭代模式
第六節(jié)現(xiàn)代公司畫像 經(jīng)營決策
第七節(jié)傳統(tǒng)零售服務(wù)類的企業(yè)門店的出路
第八節(jié)傳統(tǒng)的貿(mào)易型企業(yè)轉(zhuǎn)型規(guī)劃
第九節(jié)傳統(tǒng)實體工廠型企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
第十節(jié)傳統(tǒng)實體工廠的企業(yè)專項規(guī)劃
第十一節(jié)【案例解剖學(xué)習(xí)】深度剖析，日本航空涅槃重生
第三章節(jié)：轉(zhuǎn)型進化一構(gòu)建“看的遠，看的透”數(shù)據(jù)化經(jīng)營能力
第十二節(jié)【看的遠】數(shù)據(jù)化運營能力
第十三節(jié)【看的透】數(shù)據(jù)化運營能力
第四章節(jié)：轉(zhuǎn)型進化一用戀愛的方法來經(jīng)營用戶
第十四節(jié)重新認知當(dāng)下的消費客戶
第十五節(jié)用戶變化帶來的黃金機會
第五章節(jié)：轉(zhuǎn)型進化一構(gòu)建“哇塞”有壁壘的產(chǎn)品矩陣
第十六節(jié)看懂戰(zhàn)場，看別人的產(chǎn)品，做自己的迭代
第十七節(jié)傳統(tǒng)類型的產(chǎn)品做升級的6種方法
第十八節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)，如何讓產(chǎn)品更“哇塞”
第十九節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)，產(chǎn)品規(guī)劃頂層設(shè)計戰(zhàn)略規(guī)劃
第六章節(jié)：轉(zhuǎn)型進化一現(xiàn)代企業(yè)，都是會營銷的腦力工廠
第二十節(jié)【必修課】賣不好，是營銷做的不行
第二十一節(jié)【必修課】銷售和營銷的底層公式
第二十二節(jié)【方法】營銷破圈的方法
第二十三節(jié)【決策】解密營銷的渠道
第二十四節(jié)【核心】構(gòu)建現(xiàn)代的經(jīng)營組織
