今天的這篇文章來源于圈內(nèi)哥哥的投稿，他沒有保留地分享管理公司的經(jīng)驗(yàn)，希望能幫助創(chuàng)業(yè)的哥哥們，關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司的企業(yè)管理，可以作為參考建議。

作者:起床后

表演創(chuàng)造個(gè)人的ip，首先讓公司的所有人知道，你和其他公司的老板不同，你是想和員工分享成果的人，你是想和員工一起成長(zhǎng)的人。讓員工理解道理，記住心，跟著你好好工作，同樣的努力，收入比其他公司高幾倍，甚至幾十倍。

第二條:

穩(wěn)定人心，經(jīng)常向員工說明退休創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)、工商稅務(wù)、人事管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理、不足會(huì)失敗，增加員工心靈的創(chuàng)業(yè)恐懼癥。每個(gè)員工都要經(jīng)常理解你這里有資源，有錢，有人脈，幫助他成長(zhǎng)。除了工作上的收入，還要帶他們走正確的道路，改變?nèi)松８改咐狭耍胰诉^去很悲傷，喚起了員工想賺錢的欲望。并讓員工明白，賺錢，要靠腦子，機(jī)遇，努力，缺一不可。想賺錢，光有想法不夠，還要努力，還要學(xué)習(xí)，讓員工主動(dòng)去學(xué)習(xí)。

第三條：

財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)控制權(quán)，必須在自己手里，能不要股東的，一定不要去找股東，除非可以給提供資源上的幫助。只給錢的人一定不要去。

第四條:

第四條。開始招募所有員工。Boss，58，面試時(shí)一定要自己面試，面試過程中，如果有聰明的員工，一定要多觀察，符合你的條件，經(jīng)常和他說話，多維度了解員工的人品，做項(xiàng)目，培養(yǎng)員工，人品一定要第一，人品不好涉毒賭博一定不要。面試時(shí)要記住，我們是年輕的公司，我們成長(zhǎng)的速度超過5年，10年的實(shí)體企業(yè)，我們是年輕的新興互聯(lián)網(wǎng)公司，今后20年，我們可能會(huì)更加嚴(yán)格。但是，我們公司想賺錢，想努力的員工，如果是混日子在這家公司呆不下去，面試這張卡的好一點(diǎn)，垃圾的員工少一點(diǎn)，垃圾的員工經(jīng)常給公司帶來業(yè)績(jī)，吃虧，花費(fèi)人力培養(yǎng)。

不要看任何小員工，可能會(huì)帶來巨大的收入。
經(jīng)常和核心員工開自我檢討會(huì)議，和員工一起糾正自己的錯(cuò)誤，大家都是年輕人，在生活中和工作中都會(huì)犯很多錯(cuò)誤必須讓員工理解你的公司和其他人不同，員工會(huì)更加衷心地跟進(jìn)。
第7條:有能力的人，不限制他的發(fā)展，給予最大的幫助和支持，賺錢最快的方法是培養(yǎng)無數(shù)的自己。但是，在培養(yǎng)負(fù)責(zé)人時(shí)，核心必須掌握在手中，防止核心員工單獨(dú)工作。
你要自己在其中找一個(gè)平衡點(diǎn)。讓員工舍不得去，給員工家?guī)硗瑯拥母杏X，員工的輔助設(shè)備必須齊全，盡量滿足員工的工作需求。
第是親戚或朋友。但是，員工不知道，利用這個(gè)朋友，和其他員工有關(guān)系。這樣，每個(gè)員工都在想什么，做什么，你也很清楚。如果員工想做危害公司的事情，可以盡早發(fā)現(xiàn)并解決。
切記，不要讓其他員工知道你和間諜的關(guān)系，間諜，可以在各部門插入一個(gè)，不要用微信聯(lián)系，用電話聯(lián)系。公司里的任何事情都必須和員工站在一起，能夠迅速進(jìn)入員工內(nèi)部。
公司稍微大一點(diǎn)，很多員工會(huì)分組分配，所以間諜一定要安排好。
雖然可能做不到的事情比我們好，但一定比其他員工給公司帶來的利益大。給員工開分公司時(shí)，只給予紅利股票，不給予股票。退休后，一毛也沒有，必須向公司支付賠償金(合同中必須明確說明，我們必須向公司管理者培養(yǎng)白人，支付的能源、人才、物資、財(cái)力)。
注意:任何時(shí)候都要防止員工單獨(dú)工作。因?yàn)榕囵B(yǎng)員工并不容易。最好細(xì)分業(yè)務(wù)，做機(jī)器人類似的工作。這樣，任何階段的員工都可以退休，我們可以迅速補(bǔ)充。公司的核心一定要抓住自己的手。
我曾經(jīng)犯了錯(cuò)誤，就是把整個(gè)淘客業(yè)務(wù)教給單一的負(fù)責(zé)人去管理，結(jié)果導(dǎo)致，全部出去單干，在錢面前，很多人都會(huì)變得，我們不害人，但是一定不能不妨人
員工不愿意努力工作，你要反思自己，為什么別的公司可以，而你的公司不可以。不是不想賺錢，而是你沒有發(fā)現(xiàn)這類員工，并激發(fā)出他們的潛質(zhì)。
給員工定一個(gè)月目標(biāo)，一季度目標(biāo)，半年目標(biāo)，一年目標(biāo)，讓他們明白，自己努力，可以得到什么，大多數(shù)人到一個(gè)地方上班是沒有目標(biāo)的，沒有目標(biāo)沒有夢(mèng)想的，我們給他們灌輸目標(biāo)和夢(mèng)想，一次不行兩次，兩次不行三次，三次不行放棄。沒救了
但是給員工定目標(biāo)的一定要一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)分，不能天方夜譚，最起碼讓他覺得，每一個(gè)目標(biāo)，稍微努力一點(diǎn)點(diǎn)就可以達(dá)到，這樣員工會(huì)更愿意接受你的目標(biāo)和你的安排。
一定要讓員工學(xué)會(huì)規(guī)劃自己的人生，可以經(jīng)常給他們講某某朋友公司的某某某怎么怎么努力做到一個(gè)月多少萬收入，以此激勵(lì)員工奮發(fā)圖強(qiáng)。有時(shí)候人們會(huì)覺得改變一個(gè)人很難，但是改變一個(gè)人的想法很快。關(guān)于同行
記住一句話，我們還可以交流40-50年，交一些朋友不容易，一定要珍惜，一定要去做幫助朋友的事情。無論他是大佬還是小白。白色也容易一年成為大男人。
經(jīng)常和伙伴們交流，去學(xué)習(xí)，網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)瞬息萬變的行業(yè)，你現(xiàn)在可能賺錢的游戲，下個(gè)月不存在，所以必須和朋友們交流。方便的在線，不方便的在線，和普通朋友喝酒，去酒吧玩，真的比和同事交流一個(gè)小時(shí)好。很多時(shí)候，我們工作的靈感來源于我們和同伴的交流。
在我成為淘金熱的過程中，發(fā)現(xiàn)有很多小伙伴，總是報(bào)告做的好伙伴，我建議他們放棄你的怨恨，不是他們搶走了你的顧客，而是你自己沒有把所有的時(shí)間都用來研究，如何以更低的成本吸收粉絲無論是大男人還是剛進(jìn)公司的初學(xué)者，每個(gè)人都有你能學(xué)到的地方。人嘛。誰生就強(qiáng)，誰沒有缺點(diǎn)，我們要做的就是不斷學(xué)習(xí)，不斷改變自己的缺點(diǎn)和缺點(diǎn)，錢，首先讓自己優(yōu)秀。
要想讓自己有價(jià)值，首先你要思考一點(diǎn)，你為別人帶來了什么價(jià)值，一定要去思考。很多人做項(xiàng)目，別人賺錢，你賠錢，這個(gè)一定不是項(xiàng)目的問題是你的問題，捫心自問，你有沒有放棄一切無用的社交，一切的娛樂活動(dòng)，一切的精力去研究這個(gè)項(xiàng)目，用一切可利用的資源去好好做這個(gè)項(xiàng)目，無論做什么事情，出什么錯(cuò)，一定要學(xué)會(huì)先從自身找問題。
很多人混在各個(gè)群里，但是很少和人交流，你思考下，你進(jìn)來這個(gè)群的目的是什么，你能給他人帶來什么價(jià)值。如果你不能幫助別人，別人又幫不到你，你來這個(gè)群又有什么意思呢？
所以，同行的群里，不是只閑聊，而是可以讓我們認(rèn)識(shí)的平臺(tái)，是我們互相學(xué)習(xí)，一起進(jìn)步的平臺(tái)。每個(gè)小組都能認(rèn)識(shí)很多人，學(xué)到很多有用的知識(shí)。你是否進(jìn)步，是否成長(zhǎng)是我們應(yīng)該考慮的問題，加油，兄弟萌。
文章內(nèi)容只代表原作者的觀點(diǎn)立場(chǎng)。

jujin會(huì)員

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