課程目錄：
先導(dǎo)課-說明書-如何通過本套課程快速實現(xiàn)打爆款
加餐課-三毛-如何通過賣點立即刺激用戶付款
加餐課-云鶴-云鶴講管理
加餐課-叮當(dāng)-價值點線面
加餐課-大寶-電商運營新思路
加餐課-思源-開車前的思維洗禮
加餐課-陳珂-如何1年時間新品類破億
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第一課-判斷品類市場值不值得做的三個維度
第七課-生態(tài)定位：精準(zhǔn)找到適合對手
第三課-判斷品類市場切入最佳時機
第九課強準(zhǔn)備新品前期準(zhǔn)備工作-10評價文案及買家秀制作
第九課強準(zhǔn)備新品前期準(zhǔn)備工作-11制作產(chǎn)品話術(shù)表
第九課強準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-01標(biāo)題制作
第九課強準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-02定價
第九課強準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-03直通車創(chuàng)意圖與主圖
第九課強準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-04詞庫制作
第九課強準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-05超級推薦創(chuàng)意圖制作
第九課強準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-06后四張主圖
第九課強準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-07詳情頁
第九課強準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-08營銷方案
第九課強準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-09問大家
第二課-判斷細(xì)分品類市場競爭度大小的二種維度
第五課-分析不同價格帶代表性競品實力
第八課深挖掘：競品爆款模型分析
第六課-盤點自身優(yōu)劣勢
第十一課后放大：新品成長階段-01直推結(jié)合原理
第十一課后放大：新品成長階段-02直通車計劃布局
第十一課后放大：新品成長階段-03推薦計劃布局
第十課先精準(zhǔn)：新品作戰(zhàn)階段-01新品計劃
第十課先精準(zhǔn)：新品作戰(zhàn)階段-02測款測圖計劃建立
第十課先精準(zhǔn)：新品作戰(zhàn)階段-03點擊率解決
第十課先精準(zhǔn)：新品作戰(zhàn)階段-04轉(zhuǎn)化率解決
第四課-分析不同價格帶代表競品的流量情況
認(rèn)知課一-對市場品類發(fā)展的全新認(rèn)知
認(rèn)知課二-爆款三要素
