美業門店經營管理【系統課2.0】給你講點美業的實在干貨,含資料插圖

課程內容:

1_P1-1_如何開好一家門店?怎樣算開好?-0、開店第一課:開店的底層邏輯_1080p.mp4

2_P1-1_如何開好一家門店?怎樣算開好?-1、什么是“六項指標”?_1080p.mp4

3_P1-1_如何開好一家門店?怎樣算開好?-2、打破老板認知的核心—-“三原法則”_1080p.mp4

4_P1-1_如何開好一家門店?怎樣算開好?-3、一個合格老板的兩種身份是什么?_1080p.mp4

5_P1-1_如何開好一家門店?怎樣算開好?-4、如何測算你家的“六項指標”?_1080p.mp4

6_P1-2_【投資篇】投資開店要注意什么?-5、小區店?商場?底商?開店選址哪種最適合你?_1080p.mp4

7_P1-2_【投資篇】投資開店要注意什么?-6、怎樣裝修門店最省錢?怎樣規劃布局效益最高?_1080p.mp4

8_P1-2_【投資篇】投資開店要注意什么?-7.一切跟著數據走!2分鐘學會精算門店數據_1080p.mp4

9_P1-2_【投資篇】投資開店要注意什么?-8、轉讓店該接嗎?怎么接?如何談判利益最大化?_1080p.mp4

10_P2·【品項篇】如何設定品項,讓客戶對你念念不忘?-9、好的品項標準是什么?什么樣的品項適合你?請自查_1080p.mp4

11_P2·【品項篇】如何設定品項,讓客戶對你念念不忘?-10、基礎卡項全流程設計:3千 店抄作業的“全息理療”是啥?_1080p.mp4

12_P2·【品項篇】如何設定品項,讓客戶對你念念不忘?-11.王牌項目全流程設計:如何讓員工既好賣,顧客又愿意復購_1080p.mp4

13_P2·【品項篇】如何設定品項,讓客戶對你念念不忘?-12、合作YM項目全流程講解:讓你家業績翻倍的核心秘密_1080p.mp4

14_P2·【品項簡】如何設定品項,讓客戶對你念念不忘?-13、項目策劃7個步驟,讓客戶在你家持續消費_1080p.mp4

15_P3-1_【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-14、拓客理念不堅定,請不要開店!_1080p.mp4

16_P3-1_【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-15、拓客卡設計九大要點:一張賣爆的拓客卡是如何誕生的?_1080p.mp4

17_P3-1_【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-16、老客戶轉介紹整體流程設計:規避人脈風險是核心_1080p.mp4

18_P3-1_【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-17、一招教你激活沉睡客戶_1080p.mp4

19_P3-1_【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-18、地推真的過時了嗎?有效的地推是怎么做的?_1080p.mp4

20_P3-1_【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-19、(番外)一次拓一年的客!異業聯盟真的這么有效嗎?_1080p.mp4

21_P3-1_【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-20、(番外)線上引流是一場持久戰_1080p.mp4

22_P3-2·【留客篇】實戰落地的高效率留客體系-21、讓客戶體驗了還想來的服務體系,帶你從0-1搭建_1080p.mp4

23_P3-2·【留客篇】實戰落地的高效率留客體系-22、這7步做好,你也能設計出超高成功率的留客卡_1080p.mp4

24_P3-2·【留客篇】實戰落地的高效率留客體系-23、新客咨詢全流程解析_1080p.mp4

25_P3-3·【鎖客篇】戒貪戒躁,客戶自然被你鎖住-24、不同類型門店的鎖客卡如何設計?直接抄作業!_1080p.mp4

26_P3-3·【鎖客篇】戒貪戒躁,客戶自然被你鎖住-25、鎖客落地話術及賣卡流程_1080p.mp4

27_P3-4·【升客篇】兩個步驟讓客戶升級消費:達標萬歲!-26、客戶升級大項目_合作項目的具體實操流程_1080p.mp4

28_P4-1·【招人篇】讓你家不缺員工的核心方法-28、招人全流程方法步驟_1080p.mp4

29_P4-1·【招人篇】讓你家不缺員工的核心方法-29、“問聽說寫”四步教你面試篩選人才_1080p.mp4

30_P4-1·【招人篇】讓你家不缺員工的核心方法-30、迅速培養合格員工——培訓機制_1080p.mp4

31_P4-2·【薪酬篇】各崗位薪酬應該怎么設置?-31、薪酬就是用來發工資?這么理解員工永遠沒有方向_1080p.mp4

32_P4-2·【薪酬篇】各崗位薪酬應該怎么設置?-32、薪酬體制之【店長薪酬】_1080p.mp4

33_P4-2·【薪酬篇】各崗位薪酬應該怎么設置?-33、薪酬體制之【顧問薪酬】_1080p.mp4

34_P4-2·【薪酬篇】各崗位薪酬應該怎么設置?-34、薪酬體制之【技師薪酬】_1080p.mp4

35_P4-2·【薪酬篇】各崗位薪酬應該怎么設置?-35、薪酬體制之【前臺薪酬】_1080p.mp4

36_P4-2·【薪酬篇】各崗位薪酬應該怎么設置?-36、薪酬體制之【行政人事薪酬】_1080p.mp4

37_P4-2·【薪酬篇】各崗位薪酬應該怎么設置?-37、薪酬體制之【新員工薪酬】_1080p.mp4

38_P4-2·【薪酬篇】各崗位薪酬應該怎么設置?-38、薪酬體制之【福利獎金】_1080p.mp4

39_P4-3·【晉升篇】晉升機制-39、晉升機制—激發員工內核動力的關鍵_1080p.mp4

40_P4-4·【崗責篇】門店各崗位該負什么責任?-40、一個合格的老板是怎樣煉成的“?——決策力_1080p.mp4

41_P4-4·【崗責篇】門店各崗位該負什么責任?-41、店長做了這么多年還是個假店長?店長到底應該負什么責?_1080p.mp4

42_P4-4·【崗責篇】門店各崗位該負什么責任?-42、顧問崗位如何科學、有效安排工作?_1080p.mp4

43_P4-4·【崗責篇】門店各崗位該負什么責任?-43、行政崗責——門店行政職責是管理的重中之重_1080p.mp4

44_P4-4·【崗責篇】門店各崗位該負什么責任?-44、前臺崗責——不要忽視前臺的重要性!_1080p.mp4

45_P4-4·【崗責篇】門店各崗位該負什么責任?-45、技師崗責——技師應做指標和表單管理_1080p.mp4

46_P5·【落地執行簡】月度規劃-46.月度規劃——落地執行的關鍵一課_1080p.mp4

47_P6·【戰略規劃篇】-47、股權策劃——合伙必學的一節課_1080p.mp4

48_P6·【戰略規劃篇】-48、會員體制——一堂價值19800的課_1080p.mp4

49_P6·【戰略規劃筒】-49、商業模式_1080p.mp4

50_P6·【戰略規劃篇】-50.總部建立_1080p.mp4

本站所有資源版權均屬于原作者所有,這里所提供資源均只能用于參考學習用,請勿直接商用。若由于商用引起版權糾紛,一切責任均由使用者承擔。更多說明請參考 VIP介紹。

最常見的情況是下載不完整: 可對比下載完壓縮包的與網盤上的容量,若小于網盤提示的容量則是這個原因。這是瀏覽器下載的bug,建議用百度網盤軟件或迅雷下載。 若排除這種情況,可在對應資源底部留言,或聯絡我們。

對于會員專享、整站源碼、程序插件、網站模板、網頁模版等類型的素材,文章內用于介紹的圖片通常并不包含在對應可供下載素材包內。這些相關商業圖片需另外購買,且本站不負責(也沒有辦法)找到出處。 同樣地一些字體文件也是這種情況,但部分素材會在素材包內有一份字體下載鏈接清單。

如果您已經成功付款但是網站沒有彈出成功提示,請聯系站長提供付款信息為您處理

源碼素材屬于虛擬商品,具有可復制性,可傳播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、換貨要求。請您在購買獲取之前確認好 是您所需要的資源