課程內(nèi)容：
1_P1-1_如何開好一家門店?怎樣算開好?-0、開店第一課：開店的底層邏輯_1080p.mp4
2_P1-1_如何開好一家門店?怎樣算開好?-1、什么是“六項指標(biāo)”?_1080p.mp4
3_P1-1_如何開好一家門店?怎樣算開好?-2、打破老板認(rèn)知的核心—-“三原法則”_1080p.mp4
4_P1-1_如何開好一家門店?怎樣算開好?-3、一個合格老板的兩種身份是什么?_1080p.mp4
5_P1-1_如何開好一家門店?怎樣算開好?-4、如何測算你家的“六項指標(biāo)”?_1080p.mp4
6_P1-2_【投資篇】投資開店要注意什么？-5、小區(qū)店?商場?底商？開店選址哪種最適合你？_1080p.mp4
7_P1-2_【投資篇】投資開店要注意什么？-6、怎樣裝修門店最省錢？怎樣規(guī)劃布局效益最高？_1080p.mp4
8_P1-2_【投資篇】投資開店要注意什么？-7.一切跟著數(shù)據(jù)走！2分鐘學(xué)會精算門店數(shù)據(jù)_1080p.mp4
9_P1-2_【投資篇】投資開店要注意什么?-8、轉(zhuǎn)讓店該接嗎?怎么接?如何談判利益最大化?_1080p.mp4
10_P2·【品項篇】如何設(shè)定品項，讓客戶對你念念不忘？-9、好的品項標(biāo)準(zhǔn)是什么？什么樣的品項適合你？請自查_1080p.mp4
11_P2·【品項篇】如何設(shè)定品項，讓客戶對你念念不忘?-10、基礎(chǔ)卡項全流程設(shè)計：3千 店抄作業(yè)的“全息理療”是啥?_1080p.mp4
12_P2·【品項篇】如何設(shè)定品項，讓客戶對你念念不忘?-11.王牌項目全流程設(shè)計：如何讓員工既好賣，顧客又愿意復(fù)購_1080p.mp4
13_P2·【品項篇】如何設(shè)定品項，讓客戶對你念念不忘？-12、合作YM項目全流程講解：讓你家業(yè)績翻倍的核心秘密_1080p.mp4
14_P2·【品項簡】如何設(shè)定品項，讓客戶對你念念不忘?-13、項目策劃7個步驟，讓客戶在你家持續(xù)消費(fèi)_1080p.mp4
15_P3-1_【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-14、拓客理念不堅定，請不要開店！_1080p.mp4
16_P3-1_【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-15、拓客卡設(shè)計九大要點：一張賣爆的拓客卡是如何誕生的？_1080p.mp4
17_P3-1_【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-16、老客戶轉(zhuǎn)介紹整體流程設(shè)計：規(guī)避人脈風(fēng)險是核心_1080p.mp4
18_P3-1_【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-17、一招教你激活沉睡客戶_1080p.mp4
19_P3-1_【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-18、地推真的過時了嗎？有效的地推是怎么做的？_1080p.mp4
20_P3-1_【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-19、（番外）一次拓一年的客！異業(yè)聯(lián)盟真的這么有效嗎?_1080p.mp4
21_P3-1_【拓客篇】讓你家不缺客戶的核心落地方法-20、（番外）線上引流是一場持久戰(zhàn)_1080p.mp4
22_P3-2·【留客篇】實戰(zhàn)落地的高效率留客體系-21、讓客戶體驗了還想來的服務(wù)體系，帶你從0-1搭建_1080p.mp4
23_P3-2·【留客篇】實戰(zhàn)落地的高效率留客體系-22、這7步做好，你也能設(shè)計出超高成功率的留客卡_1080p.mp4
24_P3-2·【留客篇】實戰(zhàn)落地的高效率留客體系-23、新客咨詢?nèi)鞒探馕鯻1080p.mp4
25_P3-3·【鎖客篇】戒貪戒躁，客戶自然被你鎖住-24、不同類型門店的鎖客卡如何設(shè)計?直接抄作業(yè)！_1080p.mp4
26_P3-3·【鎖客篇】戒貪戒躁，客戶自然被你鎖住-25、鎖客落地話術(shù)及賣卡流程_1080p.mp4
27_P3-4·【升客篇】兩個步驟讓客戶升級消費(fèi)：達(dá)標(biāo)萬歲！-26、客戶升級大項目_合作項目的具體實操流程_1080p.mp4
28_P4-1·【招人篇】讓你家不缺員工的核心方法-28、招人全流程方法步驟_1080p.mp4
29_P4-1·【招人篇】讓你家不缺員工的核心方法-29、“問聽說寫”四步教你面試篩選人才_1080p.mp4
30_P4-1·【招人篇】讓你家不缺員工的核心方法-30、迅速培養(yǎng)合格員工——培訓(xùn)機(jī)制_1080p.mp4
31_P4-2·【薪酬篇】各崗位薪酬應(yīng)該怎么設(shè)置?-31、薪酬就是用來發(fā)工資?這么理解員工永遠(yuǎn)沒有方向_1080p.mp4
32_P4-2·【薪酬篇】各崗位薪酬應(yīng)該怎么設(shè)置？-32、薪酬體制之【店長薪酬】_1080p.mp4
33_P4-2·【薪酬篇】各崗位薪酬應(yīng)該怎么設(shè)置？-33、薪酬體制之【顧問薪酬】_1080p.mp4
34_P4-2·【薪酬篇】各崗位薪酬應(yīng)該怎么設(shè)置?-34、薪酬體制之【技師薪酬】_1080p.mp4
35_P4-2·【薪酬篇】各崗位薪酬應(yīng)該怎么設(shè)置？-35、薪酬體制之【前臺薪酬】_1080p.mp4
36_P4-2·【薪酬篇】各崗位薪酬應(yīng)該怎么設(shè)置？-36、薪酬體制之【行政人事薪酬】_1080p.mp4
37_P4-2·【薪酬篇】各崗位薪酬應(yīng)該怎么設(shè)置？-37、薪酬體制之【新員工薪酬】_1080p.mp4
38_P4-2·【薪酬篇】各崗位薪酬應(yīng)該怎么設(shè)置？-38、薪酬體制之【福利獎金】_1080p.mp4
39_P4-3·【晉升篇】晉升機(jī)制-39、晉升機(jī)制—激發(fā)員工內(nèi)核動力的關(guān)鍵_1080p.mp4
40_P4-4·【崗責(zé)篇】門店各崗位該負(fù)什么責(zé)任？-40、一個合格的老板是怎樣煉成的“?——決策力_1080p.mp4
41_P4-4·【崗責(zé)篇】門店各崗位該負(fù)什么責(zé)任？-41、店長做了這么多年還是個假店長？店長到底應(yīng)該負(fù)什么責(zé)？_1080p.mp4
42_P4-4·【崗責(zé)篇】門店各崗位該負(fù)什么責(zé)任?-42、顧問崗位如何科學(xué)、有效安排工作?_1080p.mp4
43_P4-4·【崗責(zé)篇】門店各崗位該負(fù)什么責(zé)任?-43、行政崗責(zé)——門店行政職責(zé)是管理的重中之重_1080p.mp4
44_P4-4·【崗責(zé)篇】門店各崗位該負(fù)什么責(zé)任?-44、前臺崗責(zé)——不要忽視前臺的重要性！_1080p.mp4
45_P4-4·【崗責(zé)篇】門店各崗位該負(fù)什么責(zé)任?-45、技師崗責(zé)——技師應(yīng)做指標(biāo)和表單管理_1080p.mp4
46_P5·【落地執(zhí)行簡】月度規(guī)劃-46.月度規(guī)劃——落地執(zhí)行的關(guān)鍵一課_1080p.mp4
47_P6·【戰(zhàn)略規(guī)劃篇】-47、股權(quán)策劃——合伙必學(xué)的一節(jié)課_1080p.mp4
48_P6·【戰(zhàn)略規(guī)劃篇】-48、會員體制——一堂價值19800的課_1080p.mp4
49_P6·【戰(zhàn)略規(guī)劃筒】-49、商業(yè)模式_1080p.mp4
50_P6·【戰(zhàn)略規(guī)劃篇】-50.總部建立_1080p.mp4
