2020年疫情對零售消費行業(yè)整體影響很大。許多商店小微企業(yè)很難熬過寒冬。后疫情時代，零售業(yè)轉(zhuǎn)型為商業(yè)模式，轉(zhuǎn)向前線。實體店沒有出路嗎？NO！疫情過后，有一種店鋪迅速回暖，即使在下半年，大多數(shù)店鋪也能趕上年銷售額。讓人眼前一亮——這就是進口超市。
在與疫情的博弈戰(zhàn)中，進口超市行業(yè)的表現(xiàn)就像一匹黑馬，銷量穩(wěn)步上升。最近走訪的幾家連鎖卡塔利亞店表示，下半年基本恢復了年營業(yè)額，甚至超過了去年的總銷售額
為什么進口食品超市行業(yè)在疫情中逆勢而上？卡塔利亞披露的主要原因有四點:1. 人口紅利期的到來。2. 剛性需求屬性，市場消費能力升級。. 互聯(lián)網(wǎng)賦予進口食品超市行業(yè)線上線下的權(quán)力。4.進口食品超市行業(yè)延展性更強生命周期。
在過去的兩年里，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)老板開始建立零食產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈"線上 到店"；卡塔利亞進口食品超市品牌、羅森、全家等全渠道購物場景模式。隨著我國家庭結(jié)構(gòu)的變化和新一代家長的迭代，特別是95后成為主力軍后，家庭的消費能力、消費意識和消費觀念都得到了提升。過去，我們更注重產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量、安全和性價比，而現(xiàn)在的家庭更注重質(zhì)量和安全、專業(yè)、特色個性化服務(wù)、延伸服務(wù)和體驗。即使是投資屬性的購買心理也給卡塔利亞進口食品超市品牌帶來了更多的可能性。
全品類垂直網(wǎng)站、垂直電商，微信、抖音、微博、小紅書隨著互聯(lián)網(wǎng)媒體的興起，線下平臺開始利用線上平臺獲取客戶，在實體店和會員系統(tǒng)中發(fā)展私域流量。零食行業(yè)的特殊性在于全渠道消費:線下消費 線下服務(wù)消費。許多90/95后消費者認為，卡塔利亞進口食品超市品牌的在線購買和實體商店或家庭消費至關(guān)重要，需要根據(jù)具體需要進行選擇。線下消費讓他們感到放心，享受美味的零食和服務(wù)，獲得更高質(zhì)量的體驗和效果。
