課程內(nèi)容：
第01節(jié)先導(dǎo)課 .mp4
第02節(jié)1實(shí)體店曝光引流目錄 .mp4
第03節(jié)2實(shí)體店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)營(yíng)銷漏斗講解 .mp4
第04節(jié)3實(shí)體店曝光渠道理 .mp4
第05節(jié)4零粉起號(hào)適合人群分類 .mp4
第06節(jié)5季粉起號(hào)第-步搭建賬號(hào) .mp4
第07節(jié)6季粉起號(hào)第二步查找對(duì)標(biāo)賬號(hào).mp4
第08節(jié)7季粉起號(hào)如何選擇對(duì)標(biāo)賬號(hào).mp4
第09節(jié)8零粉起號(hào)對(duì)標(biāo)賬號(hào)的5個(gè)借鑒維度,mp4
第10節(jié)9季粉起號(hào)第三步驗(yàn)證賬號(hào)與結(jié)果.mp4
第11節(jié)10季粉起號(hào)的五個(gè)原則.mp4
第12節(jié)11季粉起號(hào)的核心要點(diǎn),mp4
第13節(jié)12爆款團(tuán)購(gòu)三步走設(shè)計(jì)前的注意事項(xiàng),mp4
第14節(jié)13爆款團(tuán)購(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)的市場(chǎng)調(diào)研,mp4
第15節(jié)14引|流品的團(tuán)購(gòu)設(shè)計(jì)方法與注意事項(xiàng),mp4
第16節(jié)15強(qiáng)內(nèi)容引流品的特點(diǎn)與團(tuán)購(gòu)設(shè)計(jì),mp4
第17節(jié)16常規(guī)利潤(rùn)品的團(tuán)購(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化.mp4
第18節(jié)17其他四大類利潤(rùn)品的團(tuán)購(gòu)設(shè)計(jì)技巧.mp4
第19節(jié)18提升業(yè)績(jī)的代金券設(shè)計(jì)講解,mp4
第20節(jié)19提升爆款團(tuán)購(gòu)點(diǎn)擊率的技巧講解,mp4
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第118節(jié)13重復(fù)進(jìn)店技巧之價(jià)值預(yù)留 .mp4
第119節(jié)14轉(zhuǎn)介紹之老帶新活動(dòng)策劃 .mp4
第120節(jié)15投用戶所好制定不同轉(zhuǎn)介紹方案 .mp4
第121節(jié)16引|導(dǎo)顧客宣傳時(shí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) .mp4
第122節(jié)17活動(dòng)策劃引導(dǎo)顧客宣傳 ,mp4
第123節(jié)0服務(wù)提升與門(mén)店管理 .mp4
第124節(jié)1內(nèi)模擬機(jī)制講述門(mén)店管理的重要性.mp4
第125節(jié)2古典故事講述服務(wù)與情緒的重要性 .mp4
第126節(jié)3每日檢查事項(xiàng)與處理辦法.mp4
第127節(jié)4實(shí)體店日常會(huì)議管理 .mp4
第128節(jié)5時(shí)間管理四象限高效安排工作.mp4
第129節(jié)6喬哈里視窗溝通四象限提升溝通效率 .mp4
第130節(jié)7員工培訓(xùn)與心得分享 .mp4
第131節(jié)8獎(jiǎng)懲制度規(guī)范日常工作 .mp4
第132節(jié)9制定晉升制度提升工作積極性 .mp4
第133節(jié)10場(chǎng)晨模擬與話術(shù)練習(xí)實(shí) .mp4
第134節(jié)11拆解實(shí)體店業(yè)績(jī)目標(biāo)的方法.mp4
第135節(jié)12制定業(yè)績(jī)目標(biāo)后的執(zhí)行方法 .mp4
第136節(jié)13不同產(chǎn)品的業(yè)績(jī)優(yōu)化方案 .mp4
第137節(jié)14分析業(yè)績(jī)占比優(yōu)化銷售方案 .mp4
