課程目錄：
先導(dǎo)課-說(shuō)明書-如何通過(guò)本套課程快速實(shí)現(xiàn)打爆款
加餐課-三毛-如何通過(guò)賣點(diǎn)立即刺激用戶付款
加餐課-云鶴-云鶴講管理
加餐課-叮當(dāng)-價(jià)值點(diǎn)線面
加餐課-大寶-電商運(yùn)營(yíng)新思路
加餐課-思源-開車前的思維洗禮
加餐課-陳珂-如何1年時(shí)間新品類破億
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第一課-判斷品類市場(chǎng)值不值得做的三個(gè)維度
第七課-生態(tài)定位：精準(zhǔn)找到適合對(duì)手
第三課-判斷品類市場(chǎng)切入最佳時(shí)機(jī)
第九課強(qiáng)準(zhǔn)備新品前期準(zhǔn)備工作-10評(píng)價(jià)文案及買家秀制作
第九課強(qiáng)準(zhǔn)備新品前期準(zhǔn)備工作-11制作產(chǎn)品話術(shù)表
第九課強(qiáng)準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-01標(biāo)題制作
第九課強(qiáng)準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-02定價(jià)
第九課強(qiáng)準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-03直通車創(chuàng)意圖與主圖
第九課強(qiáng)準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-04詞庫(kù)制作
第九課強(qiáng)準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-05超級(jí)推薦創(chuàng)意圖制作
第九課強(qiáng)準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-06后四張主圖
第九課強(qiáng)準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-07詳情頁(yè)
第九課強(qiáng)準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-08營(yíng)銷方案
第九課強(qiáng)準(zhǔn)備：新品前期準(zhǔn)備工作-09問(wèn)大家
第二課-判斷細(xì)分品類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度大小的二種維度
第五課-分析不同價(jià)格帶代表性競(jìng)品實(shí)力
第八課深挖掘：競(jìng)品爆款模型分析
第六課-盤點(diǎn)自身優(yōu)劣勢(shì)
第十一課后放大：新品成長(zhǎng)階段-01直推結(jié)合原理
第十一課后放大：新品成長(zhǎng)階段-02直通車計(jì)劃布局
第十一課后放大：新品成長(zhǎng)階段-03推薦計(jì)劃布局
第十課先精準(zhǔn)：新品作戰(zhàn)階段-01新品計(jì)劃
第十課先精準(zhǔn)：新品作戰(zhàn)階段-02測(cè)款測(cè)圖計(jì)劃建立
第十課先精準(zhǔn)：新品作戰(zhàn)階段-03點(diǎn)擊率解決
第十課先精準(zhǔn)：新品作戰(zhàn)階段-04轉(zhuǎn)化率解決
第四課-分析不同價(jià)格帶代表競(jìng)品的流量情況
認(rèn)知課一-對(duì)市場(chǎng)品類發(fā)展的全新認(rèn)知
認(rèn)知課二-爆款三要素
