今年受疫情影響,各行業(yè)生意滑坡,特別是實(shí)體店、對(duì)外貿(mào)易企業(yè)和大消費(fèi)領(lǐng)域。
打開(kāi)朋友圈,發(fā)現(xiàn)以前在電器商品微型營(yíng)銷(xiāo)中過(guò)時(shí)的朋友終于抓住了救命稻草直播,進(jìn)行了直播訓(xùn)練
夸大其詞,積極發(fā)圈,暗暗發(fā)誓要抓住直播紅利的逆風(fēng)!槍口已經(jīng)瞄準(zhǔn)走投無(wú)路的實(shí)體店主和對(duì)外貿(mào)易企業(yè)。
本文講述真正的現(xiàn)場(chǎng)直播賣(mài)車(chē)案例!
無(wú)聊,直接整理。
具體操作:10名員工現(xiàn)場(chǎng)直播,每人6個(gè)快號(hào)(3個(gè)主力編號(hào),3個(gè)小編號(hào)),訓(xùn)練2天直接出港,簡(jiǎn)單粗暴。
直播內(nèi)容包括汽車(chē)狀況和價(jià)格介紹.抵押汽車(chē)風(fēng)險(xiǎn)提示.購(gòu)買(mǎi)交貨詳情.客戶(hù)常見(jiàn)問(wèn)答等。
除了新號(hào)碼的花錢(qián)普及外,沒(méi)有多馀的動(dòng)作,沒(méi)有關(guān)注受歡迎程度,也沒(méi)有花錢(qián)上課,10個(gè)哥哥每晚9-12點(diǎn)播放3小時(shí),每天從快遞平臺(tái)引流400-500人
這個(gè)項(xiàng)目在廣東省中山市,人工費(fèi)也很低,他們的播音員哥哥每月完成kpi得到4000-10000元,辦公環(huán)境也相對(duì)簡(jiǎn)陋。
日常工作場(chǎng)景沒(méi)有流程章法,2個(gè)上司.2個(gè)呼叫哥哥,每人有4個(gè)微信,一邊喝茶一邊談?lì)櫩停贿呌檬謾C(jī)接受流量對(duì)話(huà)。
400-500流量每天可以成交2-4票,平均客戶(hù)單價(jià)為6萬(wàn),99%的成交在線(xiàn)完成。因?yàn)榭蛻?hù)必須見(jiàn)面檢查車(chē)。支付。
客人五湖世界.天南地北,遠(yuǎn)處有青海.甘肅.寧夏.山西近處有福建.湖南和中山周邊城市,客戶(hù)如圖。
知道,接下來(lái)他們開(kāi)拓二手車(chē).新車(chē)業(yè)務(wù),通過(guò)直播源將直播內(nèi)容同步到Y(jié)Y和花椒平臺(tái),嘗試多個(gè)直播平臺(tái)引流。
其實(shí)說(shuō)到這里,案例就結(jié)束了,什么也不說(shuō),簡(jiǎn)單粗暴的引流轉(zhuǎn)換很簡(jiǎn)單。
但大家都知道,我的風(fēng)格是“從不看具體案例,而是看案例的商業(yè)邏輯是否完整與嚴(yán)謹(jǐn),從案例中我們能得到什么啟發(fā)?”下面談?wù)劯绲男牡谩?/p>
心得1:在固有認(rèn)知中,現(xiàn)場(chǎng)直播只能賣(mài)低價(jià)產(chǎn)品,好像只能賣(mài)低價(jià)的道路是對(duì)的嗎?
本案例的平均客戶(hù)單價(jià)達(dá)到6萬(wàn),不由得讓我想想。最終,我的結(jié)論是,對(duì)于電器商品的賣(mài)家:
1.1.1.1.即使是明星網(wǎng)紅帶的品牌商品,比亞、李嘉琪、朱瓜瓜、老羅等賣(mài)品牌的人們,也只能以高價(jià)格降低價(jià)格。
標(biāo)準(zhǔn)品(茶葉酒水.古董書(shū)畫(huà).寶石玉器等),觀眾不能比較價(jià)格,對(duì)價(jià)格不敏感,可以適當(dāng)決定價(jià)格。
本文案例客戶(hù)單價(jià)高,但仍是標(biāo)準(zhǔn)品(汽車(chē)當(dāng)然是標(biāo)準(zhǔn)品),抵押車(chē)有購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn),價(jià)格超低,即使是6萬(wàn)客戶(hù)單價(jià),用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)也是價(jià)格低得難以置信。
因此,案例本質(zhì)上是低價(jià)直播賣(mài)車(chē)的生意。
額外補(bǔ)充:現(xiàn)場(chǎng)直播只能采取低價(jià)戰(zhàn)略,標(biāo)準(zhǔn)品如何在不損害品牌價(jià)值的情況下用現(xiàn)場(chǎng)直播帶走貨物?
與確實(shí)能跑的MCN和播音員合作,對(duì)方經(jīng)常要求業(yè)者提出明星產(chǎn)品,降價(jià)出售。這樣,即使現(xiàn)場(chǎng)直播走了商品,現(xiàn)場(chǎng)直播后顧客也不能訂購(gòu),等待下次現(xiàn)場(chǎng)直播以低價(jià)購(gòu)買(mǎi)。
相信很多業(yè)者都遇到過(guò)這種情況,處理方法和實(shí)體進(jìn)入電器商品一樣,有兩種策略:2222.售價(jià)格不變,直播間贈(zèng)送大量禮物,渠道與播音頻播音頻播音頻播音頻播音頻,品牌價(jià)值不減。
心得2:回到案例,他們賣(mài)車(chē)的場(chǎng)地,倉(cāng)庫(kù)直播,粗曠的地面.耀眼的燈光,招展的彩旗,既簡(jiǎn)陋又有超市促銷(xiāo)感覺(jué)——把車(chē)當(dāng)白菜賣(mài),使得直播間用戶(hù)進(jìn)一步相信,你的車(chē)價(jià)格實(shí)在.靠譜!反之,在裝修豪華舒適的4S店直播,效果可能就差一些。
心得3:很多人會(huì)關(guān)注一個(gè)問(wèn)題,為什么快手允許商家大搖大擺往微信引流?汽車(chē)種類(lèi)特殊,不能在快遞店和網(wǎng)上直接完成交易,所以快遞選擇睜開(kāi)眼睛閉上眼睛。在介紹中掛上微波信號(hào),在直播中引導(dǎo)用戶(hù)去介紹微波信號(hào),簡(jiǎn)單粗暴。
總結(jié):賺錢(qián)的生意,從產(chǎn)品、流量、轉(zhuǎn)換、各個(gè)環(huán)節(jié)自然連接,不漏水,沒(méi)有多馀的動(dòng)作,不會(huì)感到不協(xié)調(diào)和不舒服。
ton2.流量:汽車(chē)不能在線(xiàn)完成交易,平臺(tái)允許導(dǎo)流的tonter:倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)播,信賴(lài)度不多,在線(xiàn)有實(shí)體店,看車(chē),買(mǎi)車(chē),一口氣完成交易,平臺(tái)允許導(dǎo)流。tonter:倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)播,信賴(lài)度不多,在線(xiàn)有實(shí)體店
所以,我也希望關(guān)注商業(yè)邏輯,積累商業(yè)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)商業(yè)嗅覺(jué),不要一上來(lái)就來(lái):我也來(lái)一發(fā)!有些事情,真的來(lái)不了。
最后,談?wù)撛?huà)題,在短片、直播等內(nèi)容消費(fèi)爆發(fā)的今天,哪個(gè)企業(yè)適合自營(yíng)團(tuán)隊(duì)制作短片、直播商品?哪些企業(yè)應(yīng)該直接與MCN機(jī)構(gòu)合作?主要是大家不聽(tīng)青紅皂白,蜂上來(lái),盲目的話(huà),結(jié)果不一定好。
第四個(gè)建議僅供參考:
2.文字和短視頻門(mén)檻最高,不僅投人,投錢(qián),還有才能。基因。否則,很難做到。結(jié)果,人口紅利已經(jīng)過(guò)去了。
{3.工廠(chǎng).原產(chǎn)地農(nóng)民.實(shí)體店的業(yè)者,不要制作文字和短片,直播結(jié)束。目前來(lái)看,今年疫情是個(gè)常態(tài),除電商.社交.游戲,老百姓的生活將全面線(xiàn)上化,直播也會(huì)成為主流購(gòu)物場(chǎng)景,主播也會(huì)呈爆發(fā)式增長(zhǎng),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈,而擁有生產(chǎn)線(xiàn)的工廠(chǎng).坐擁原產(chǎn)地的農(nóng)戶(hù).自帶真實(shí)購(gòu)物場(chǎng)景的實(shí)體店這三類(lèi)群體,屬于近水樓臺(tái)先得月,能提供更低價(jià)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。因此,你也看到了,去年,頭條系頻繁與產(chǎn)業(yè)帶接觸;今年,拼多多不遺余力的號(hào)召工廠(chǎng)入駐直播。當(dāng)?shù)蛢r(jià)大于一切,上面三類(lèi)人最受益。
4.很多個(gè)人創(chuàng)業(yè)者.小微企業(yè),一上來(lái)花錢(qián)搞直播間.花錢(qián)請(qǐng)主播.花錢(qián)組貨,做全鏈條直播基地,這個(gè)運(yùn)營(yíng)模式大多表面熱鬧,實(shí)際慘淡。因?yàn)槊總€(gè)環(huán)節(jié)都要花錢(qián),還要維持低價(jià),還沒(méi)啥流量,所以根本賺不了幾個(gè)錢(qián)。不是以上三種業(yè)者,直播不做全鏈,做一個(gè)環(huán)節(jié)就行了。在今年這樣的全國(guó)人民盲目直播的大環(huán)境下,上些話(huà)可能會(huì)節(jié)省數(shù)十萬(wàn)人。