連鎖痛點
1選擇困惑
企業到底是不是適合開展連鎖經營？
能不能開展連鎖經營？
2啟動困惑
決定開展連鎖經營了，但從何下手、如何規劃呢？
3人才困惑
招不到好員工，留不住好人才，到底改怎么
辦？
4擴張困惑
樣板店已經建立，擴張要注意什么問題呢？
5經營困惑
經營效益下降，管理失控，如何解決？
干貨揭秘
1.連鎖思維到底是什么?
2.做連鎖的“套路”法則、邏輯思路分享
3.連鎖企業要做大做強的三階段核心思路
4.連鎖不同階段的避坑指南
5.連鎖企業的管理秘籍
6.連鎖企業如何復制人才
7.連鎖企業增長的三個階段與四種創新
課程大綱
1.做連鎖要避的坑
2.連鎖、創業選擇賽道的底層邏輯
3.連鎖做大做強的四大“套路”與階段
4.連鎖做大的必經之路有哪些
5.如何打造單店的盈利模型
6.連鎖如何做標準
7.如何用創新打造企業差異化
8.連鎖企業、實體門店如何做好服務？
課程總課時數
8節課時
跟著有結果的人
去干就對了
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