生意·參謀數(shù)據(jù)分析培訓班:解決商家4大痛點,學會分析數(shù)據(jù),打造爆款插圖

商家痛點

1、缺少方法
運營每天花很多時間在看生意參謀后臺數(shù)據(jù),左看右看,也不知道在看什么?

2、缺少分析
運營每天收集很多數(shù)據(jù),做成很完善的表格,但是做完也沒有分析數(shù)據(jù)背后存在的問題,也沒策劃優(yōu)化的方案;

3、缺少思考
看數(shù)據(jù)都是看表面問題,沒有思考深挖數(shù)據(jù)背后的底層問題,沒有解決根本性問題。

4、缺少重點
抓不到重點,很多影響店鋪的核心數(shù)據(jù)都沒有分析。

5天課程大絨

第1天 解讀生意參謀關(guān)鍵指標和漏洞造成的損失

1.解讀GMV增長背后的黃金業(yè)務(wù)指標:

2.下單轉(zhuǎn)化率背后忽略的業(yè)績流失

3.講解平臺想要的UV價值與商家視角的UV價值;

4.生意參謀的加購轉(zhuǎn)化率有著不被人知的斷層:

5.退款率背后的負加權(quán)對新鏈接的傷害;

第2天 分析店鋪訪客精準性背后的大學問

1.判斷店鋪訪客人群標簽的準性:

2.分析對比客個渠道流量的價值:

3.分析真正的訪客數(shù),哪些是重復占比:全店、

單品、渠道(付費);

4.分析推薦背后的訪客轉(zhuǎn)化率;

5.講解訪客劃分的八大人群策略;

第3天 品類羅盤被忽視的打爆款相關(guān)數(shù)據(jù)

1.從平臺權(quán)重解析核心指標的權(quán)重價值

2.分析轉(zhuǎn)化率差是產(chǎn)品問題還是訪客問題?

3.數(shù)據(jù)增長過程你的產(chǎn)品是否真的在進步

4.追蹤店鋪歷史新品的表現(xiàn)反饋。

第4天 市場大盤看不見的運營價值

1.市場大盤指標走勢的市場預測玄機:搜索人氣

搜索熱度、交易指數(shù)、客群指數(shù):

2.隱藏在市場大盤的三大差異化選品方式

3.市場產(chǎn)品需求的數(shù)據(jù)控掘分析:特殊需求關(guān)鍵

詞洞察、品類洞察:

4.關(guān)鍵詞爆發(fā)的時間節(jié)點追蹤

5.市場產(chǎn)品鏈接的更新選代速度:

第5天 店鋪日常診斷分析智能晴雨表

1.診斷報表的解讀過程:

2.如何制作智能化診斷報表:

3.總結(jié):什么才是真正的數(shù)據(jù)化運營;

4.數(shù)據(jù)解讀的背后的是人性的思考;

5.數(shù)據(jù)化運營的案例講解。

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