不知道這個功能,

有人用過嗎?

感覺咋樣?

拼多多—天支持幾次0元下單拼多多一天支持幾次0元下單插圖

01

“好煩吶,還有十多天發工資,想買的都買不了?!?/span>

“這有啥,現在很多平臺都有開通先用后付的功能,你先買,等到貨后用幾天再付款唄?!?/span>

“也是哎,到時候工資就下來了?!?/span>

……

在公司聽到這段對話的我,立馬打開了購物軟件,這才發現原來好多商品的頁面上都貼著一個綠色標簽:支持0元下單,確認收貨后再付款。

我好奇地下了一單,發現還真的能給你正常配送,等你點擊確認簽收后才會自動扣款。

由于我買的絲襪顏色不對,只需要輕輕點擊下“退貨”,預約一下快遞上門時間,訂單沒多久就會自動取消。

期間不涉及任何金錢交易,不止拼多多,淘寶也有類似的機制

開始我只是覺得這樣很便利,以防后續不合適退款的麻煩。

等過了幾天,我才意識到有些不對勁了。


02

那天后我發現公司快遞存放室堆積了不少快遞,而很大一部分的購買者就是以上的對話者,我的同事小林。

由于我們住的比較近,我每次周末去菜鳥驛站都能發現她拎著大包小包的身影。

我才反應過來,這種機制的本質和花唄、借唄沒什么不同,就是提前消費。

也覺得沒什么大不了,直到第二個月,發完工資沒幾天她就和我提了借錢的事。

我問及原因,她只輕輕地點開拼多多,確認收貨的商品數量有15個。

……

原來這就是各類平臺的高明之處,從每筆小額訂單開始入手,潛移默化地影響著人們的消費方式,以透支未來的資金,來滿足當前的購買欲。

而“先用后付”這類功能,又比花唄、借唄來得更加輕易,更加容易產生依賴。

你會覺得每筆訂單沒多少錢,等到積少成多你才開始意識到超前消費的恐怖。

這些涉及到的是逾期,還有個人征信。

最可怕的,是這樣的消費方式和理念已經開始大面積的普及。


03

前段時間iPhone 14的上市,又掀起了一番熱潮,很多人嘴上吐槽“庫克圈錢,性能沒有提升。”

但背地里還是會想要擁有一臺。

這個時候點開蘋果官方網站就能看到相應的政策,叫“分期免息?!?/span>

很滑稽的事,我有個朋友前段時間分手了,想把前男友送的蘋果手機賣了,發現無法出售。

原因很簡單就是手機還在還款期。

女朋友沒了,還留下一筆欠款,可想而知多么不值。

其實很多人購買蘋果的原因都不單單是性能。

所以就被廠商牢牢地控制住了,這就能解釋為什么14系列上新,13系列就存在下架的現象。

因為商家提倡大家永遠保持在換新的路上,以此達到提升銷量的目的。

從而使很多人把換新當成每年必要的流程,讓購買的執念上升。

這才是透支消費的本質。


04

而生活必需品的定義權,又在誰手里呢,是社會?還是商家?

我們好像本能的忽視了自身的需求。

近段時間我最有感悟的一個觀點,來自于我聽的播客,討論到“平板是否是大學生的必需品”時,

其中一個女生說:

“我覺得平板能給我提供的便捷是有,但是很微小,我也不愿意為那些在我需求之外的那點子便利買單?!?/span>

的確有人用平板來學習工作,自我提升,但在經濟能力有限的情況下,我們何嘗不能用手機,電腦來替代呢?

產生購買欲的前提得是需求,而不是為了購買欲創造需求。

必需品的定義權應該牢牢的掌握在自己手中。

不能被外界干擾,為購買欲強行創造必需品,從而心里暗示,掉入超前消費和各種陷阱當中。


05

回過頭來,任何機制不都是有好有壞嗎?

當你學會思考,控制自己的購買欲時又何嘗不能把它當做便利來使用呢?

就拿手機分期來說,我能夠想到的辦法就是當你卡里有購買一部手機的錢時,再分期將剩下的錢靈活運用。

像這種方法還有很多。

其實超前消費不可怕,最重要的是自己要有判斷能力,制定一套自己的消費標準。

按章執行,而不是盲目的失去理智的消費。

成年人的快樂不就是:買單時不皺眉,不透支提前消費,干事業有方向,低谷期有人陪嗎?”


最后

巴菲特說過,

“這種站著時代頂峰的人,

根本不為消費主義所左右,

他不接受別的資本家的洗腦,

他不用靠商品給自己定義價值。”