我曾經(jīng)遇到過(guò)兩個(gè)案例，其中一個(gè)幾乎進(jìn)了監(jiān)獄。他用自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷告訴我民營(yíng)企業(yè)老板:沒(méi)有法律知識(shí)做生意有多危險(xiǎn)！
第一個(gè)案例來(lái)自一位女老板。你知道很多女人有錢(qián)后喜歡開(kāi)咖啡館和花店，而這個(gè)女人打算開(kāi)一家茶館為當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)主服務(wù)。
她打算怎么開(kāi)？她說(shuō)她打算找100個(gè)人，每人5萬(wàn)，這樣他就有500萬(wàn)了。這100個(gè)大部分都是他圈子里的朋友，都是小老板。給他們提供商務(wù)談判的地方，每人5萬(wàn)元后，就成了茶館VIP客戶(hù)。
然后他說(shuō)每季度在交流群發(fā)財(cái)務(wù)報(bào)表，年底開(kāi)始結(jié)算。每個(gè)人都有1%的利潤(rùn)分紅，沒(méi)有利潤(rùn)就不分。如果這家茶館繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，它將永遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)。如果有一天它失敗了，它將被出售。出售后，將出售的錢(qián)按每人1%分配。
女老板問(wèn)我這種生意能不能做，有法律風(fēng)險(xiǎn)嗎？
好吧，答案留在最后，我再談第二個(gè)案例。
這是我教過(guò)的一個(gè)男老板。他要找1000人，每人5萬(wàn)，就是5000萬(wàn)。每人交5萬(wàn)，自動(dòng)成為歌廳VIP顧客，包括飲料在內(nèi)的所有消費(fèi)都打八折。每年年底，無(wú)論這家歌廳賺了還是虧了，第一年都會(huì)開(kāi)始分紅2萬(wàn)，第二年3萬(wàn)，第三年5萬(wàn)。
也就是說(shuō)，他三年內(nèi)給你固定回報(bào)分紅10萬(wàn)元。與三年前投入的5萬(wàn)元本金相比，他三年內(nèi)給你的回報(bào)總額為200%。
然后到了第四年，他就不給回報(bào)了，歌廳就歸他了。這個(gè)生意好嗎？有法律風(fēng)險(xiǎn)嗎？
同學(xué)們，別忘了，這5000萬(wàn)投入歌廳后，三年內(nèi)要拿出1億現(xiàn)金。你認(rèn)為這項(xiàng)商業(yè)法會(huì)打擊他嗎？或者你認(rèn)為茶館和歌廳的法律會(huì)打擊哪一個(gè)？
告訴你，這是一種叫做眾籌的新商業(yè)模式。顧名思義，人們籌集資金經(jīng)營(yíng)這家企業(yè)，但你會(huì)發(fā)現(xiàn)這兩家企業(yè)在后端完全不同。
她在茶館的生意是每季度公布一次財(cái)務(wù)報(bào)告，每年結(jié)算一次。如果每個(gè)人都有利潤(rùn)，他們就不會(huì)沒(méi)有利潤(rùn)。這是一種典型的投資形式。
但是第二個(gè)歌廳不是。在這個(gè)歌廳的商業(yè)模式中，有一個(gè)詞叫固定分紅，不管盈虧。
只要你投資，我的歌廳賺多少與你無(wú)關(guān)，損失多少與你無(wú)關(guān)，最后拿回10萬(wàn)英鎊，這是一種典型的商業(yè)模式叫做投資，實(shí)際上是貸款。
這種模式完全違反了商業(yè)和投資的特點(diǎn)。我們?cè)诜缮戏Q(chēng)這種模式為什么？它被稱(chēng)為涉嫌非法集資。
社會(huì)上1000人不具體融資借款構(gòu)成了我們法律所說(shuō)的，非法吸收公共存款罪。
如果老板花了近5000萬(wàn)元揮霍，最終可能會(huì)變成集資詐騙。
所以，當(dāng)女老板來(lái)問(wèn)我這個(gè)生意能不能做？我很容易告訴她，去做吧，我也想投資5萬(wàn)元。
但是這個(gè)歌廳的男老板問(wèn)我能不能做。我堅(jiān)定地告訴他，如果你想坐牢，我會(huì)盡快做。我保證你會(huì)在一年內(nèi)在看守所見(jiàn)到我。
所以我會(huì)告訴你，商業(yè)模式的選擇甚至決定了老板的生死存亡。做生意必須規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。
