作為一個什么都不懂的新手，開超市真的很難。我在超市（社區超市）便利店工作了十多年，做了三年的超市管理咨詢。我見過太多的新手開超市便利店，走了很多彎路。有些人活了下來，但他們付出了太多的代價，有些人被淘汰了。現實是如此殘酷。因此，我個人認為普及超市便利店（特別是面積小于400或500平方米的超市）的經營知識是非常必要的。雖然據說超市是一個門檻很低的行業，但事實上，不像別人說的那樣，當你進入這個行業時，你就會明白里面的水很深。
好了，言歸正傳，簡單回答一下新手怎么開小超市。
這是業務的前提，位置決定生死，好位置財富滾滾，壞位置累死不賺錢。選址是一選址是一門知識，選擇一個好的位置與房東談判，包括租金、租賃期限、他們的權益，如房屋維護、協調物業等，這里注意幾點：確定房屋產權的合法性，兩個房東風險更大，不是不能做，要小心；租賃期限最好是三到五年，一年簽約風險太大。
租金可以適當增加。如果是轉讓店，最好在給轉讓人定金前見房東，確認房子沒有其他問題，這是非常關鍵的，很多人都遭受了損失。最重要的是選擇商品，專業術語叫商品結構，商品組合。這種商品結構不是隨便拍額頭決定的，而是有依據的。基礎是什么？根據您商業區居民的年齡、性別比例、消費偏好、消費能力和競爭商店的商品結構確定。
許多商店經營多年，商品結構一直不科學，其表現是顧客覺得商店買不到他們需要的東西，老板覺得商品壓力更大，不賣錢，這是商品結構的問題。商品結構的問題是商店的核心問題，商品是商店的靈魂。如果你做得不好，就不要想做好生意。這樣做，改進的空間仍然很大。其他手段是幫助提高性能，只有商品結構是基本的！
由于生鮮食品行業仍是線下消費的主力軍，近年來生鮮食品電子商務無法達到最后100米，這無疑是運營商的痛點。作為一個專業的社區生鮮食品服務網站-U選直購·五分鐘生活圈采用線下社區實體店與線上配送相結合，店鋪作為前端配送倉庫，服務中海社區，最快30分鐘，大大解決了新鮮產品的售后問題，讓用戶輕松享受安全、方便、實惠、新鮮的終極購物體驗，提高產品回購率和用戶粘性，形成新的商業模式，成為新鮮行業的新零售代表。
